Gabin Mercœur
Directeur stratégie
Ancien auditeur chez un cabinet régional pendant huit ans. Il a rejoint arcalunovia en 2021 après avoir réalisé qu'il préférait construire des systèmes plutôt que de les vérifier.
Notre approche de la transparence financière
Depuis 2019, nous accompagnons les entreprises bretonnes dans leur communication financière. Pas de formules magiques, juste une expertise développée au fil de dizaines de collaborations concrètes.
Notre parcours
Comment nous avons démarré
Tout a commencé dans un bureau partagé à Rennes en janvier 2019. Trois personnes frustrées par le jargon financier incompréhensible. On voulait créer quelque chose de différent.
Les six premiers mois furent... compliqués. Convaincre des dirigeants d'entreprise que leur communication financière pouvait être à la fois rigoureuse ET accessible demandait de la patience. Beaucoup de patience.
Aujourd'hui, nous travaillons avec 47 entreprises en Bretagne et Pays de la Loire. Chaque collaboration nous apprend quelque chose de nouveau sur la manière dont les chiffres peuvent raconter une histoire authentique.
Ce qui guide notre travail quotidien
Ces principes ne sont pas gravés dans le marbre. Ils évoluent avec nos expériences et les retours de nos clients.
Clarté avant tout
Un rapport financier devrait être compréhensible par votre équipe commerciale autant que par votre expert-comptable. Si ça prend trois lectures pour saisir le message principal, on a raté quelque chose.
Adaptation constante
Chaque entreprise fonctionne différemment. Ce qui marche pour une PME industrielle sera inadapté pour une startup technologique. Nous ajustons notre méthode à votre réalité opérationnelle.
Honnêteté technique
Parfois, la solution la plus simple est un tableur Excel bien conçu plutôt qu'un logiciel complexe. Nous recommandons ce dont vous avez réellement besoin, pas ce qui serait le plus rentable pour nous.
Les personnes derrière arcalunovia
Une équipe réduite mais expérimentée. Nous préférons travailler avec moins de clients mais leur consacrer l'attention qu'ils méritent.
Léonie Vigouroux
Responsable relations clients
Formatrice en gestion financière pendant six ans avant de nous rejoindre. Elle traduit nos recommandations techniques en actions concrètes pour les équipes de nos clients.
Comment nous structurons nos interventions
Pas de formule unique. Chaque collaboration commence par une phase d'écoute approfondie avant toute proposition concrète.
1
Diagnostic initial
Deux à trois semaines d'analyse de vos documents financiers existants et d'entretiens avec vos équipes. Nous identifions les points de friction dans votre communication actuelle avant de suggérer quoi que ce soit.
2
Proposition adaptée
Nous présentons une stratégie de communication financière basée sur ce que nous avons découvert. Celle-ci inclut des exemples concrets tirés de votre propre documentation pour que vous visualisiez le résultat final.
3
Mise en œuvre progressive
Déploiement sur trois à six mois selon la complexité. Nous formons vos équipes au fur et à mesure plutôt que de tout livrer d'un coup. Les ajustements sont fréquents pendant cette phase.
4
Accompagnement continu
Suivi trimestriel pour affiner les processus. La plupart de nos clients constatent que les vrais bénéfices apparaissent après huit à douze mois, une fois que les nouvelles habitudes sont bien ancrées.